土木工程造价工程师报考条件-土木工程造价报考要求

土木工程造价这事儿，搞起来真不是坐在办公室敲敲打打就能成事儿的，它更像是一场大杂烩，上面是甲方的挑剔，中间是设计院的糊涂，下面则是施工队的辛酸。
要是你问过我为啥这个专业如此火，我非得跟大伙儿掏心窝子聊聊，光说那些大道理显得挺假，不如看看具体咋弄的。 大量人一听到土木造价就跳出来，心想这就是盖房子吧？
要么就是算算钱。
实际上不然，目前的造价师早就不只是那帮拿着算盘算钢筋水泥的人了，那是纯粹的体力活。目前的工程项目，动不动就是几千万上亿，就连吨位达到几十万吨，你在那儿光算量、算单价、算总价，能算出个花来吗？绝对不中。你得懂点啥，知道这玩意儿到底是用来保命的，还是用来忽悠人的？ 说白了，拿到手就是两份不一样的文件。一份是设计院的“定心丸”，叫施工图预算。设计师提土钉子，按图过图，算出个总价，那是真金白银的计价依据，离真材实料没多远，这玩意儿要是算错了，后期扯皮都得把设计方一起轰走。另一份是施工单位的“救命稻草”，叫投标报价。施工单位得拿出个报价单去跟甲方和监理干仗，这工程量得定，材料得买，人工得雇，利润得留足。
这俩文件一旦定下来，后续施工过程中的变更签证、索赔、结算，所有的账都在这两条线上面滚，哪一步算错了，后面全要翻车。 故此说，目前的造价师，不是那种只会填数据的机械式岗位，而是一个个综合性的操盘手。
起初你得懂点系统，土木是啥，结构是啥，材料如何交易，合同条款如何写，项目管理如何排，这些都得先理顺。
不然到了现场，看着一堆碎石和混凝土，你也分不清哪块是地基，哪块是梁板，这活儿干到最终一米都费劲，更别提算那笔账了。
其次你得懂点市场，目前的行情咋样，材料价格高低，人工涨没涨，政策有啥新规定？这些要是心里没数，报价时略微挂高了，项目就烧了；挂低了，你们的企业就赚不到钱，就连可能背上债务。 举个具体的例子，咱们那会儿做预算，图里一个钢筋梁头，按国标算下来也就几十块钱。但你要是目前拿着个市场价去跟甲方谈，人家可能一锤定音直接砍到几十块钱内；要是市场价高，你就得把成本核算精确到小数点后面四位，还得把不同品牌、不同供应商的材料价格都列出来，还得寻思运输距离、损耗率、人工费占比，就连还要预留出应对工期延误的备用金。
这中间涉及的变量忒多了，光一个雨季，要么一个特殊天气，要么一个甲方突然要增项，总价可能直接翻番。
这种对数据的敏感度，这种对风险的管住力，是纯应试要么纯算量的学生给不了你的。 你想想，一个合格的土木造价工程师，脑子里得装下多少东西？起码得把土木工程、建筑工程、安装工程、装饰工程这几大类的基础知识烂熟于心。出于目前的工程，往往是多专业交叉的。土建、机电、消防全体掺在一块，界面划分、管线综合、工序穿插，全得靠造价师去协调。你得知道每个专业的工程量清单是如何编制的，每个专业的定额标准是啥，每个专业的市场价波动范围在哪儿。
不然到了现场，为了凑个预算指标，得想出一百种“理由”去套用同一种定额，最终账算不清楚，钱都算不回来，项目在截款时就撂挑子了。 并且，目前干这个的，还得懂点法律，懂点合同法，懂点行政法规。出于钱本身就是法定的，合同就是用来管钱的，要是合同条款写得天花乱坠，最终工程量扯皮，要么变更签证没按规定走流程，那后果不堪设想。
还有一些具体的法规，比如环保政策、节能减排要求，目前大量省份都在推绿色建筑要么低碳建筑，造价师得知道这些新政下，原来的计价方式如何变，成本如何压，这对下降项目造价、提升企业竞争力是个庞大的助力。 再说说实际操作层面吧，目前的工程量清单计价模式已经是主流。
那会儿是定额计价，哪位便宜哪位干，目前是要哪位报高价哪位赢，哪位报低价哪位可能被索赔，就连可能断供。
这就要求造价师手里的价格信息得比别人全、比别人准。你要知道每一样材料目前的出厂价，每一吨钢每米管多少钱，就连每一小时的电费是多少。正出于行情多变，故此要求大家对市场信息的敏感度要高，得能像雷达一样到处扫描，一旦发现某个材料涨价趋势，立马调整策略。 还有个细节，你得懂得点商务谈判。大量时候预算定高了，甲方不认；预算定低了，乙方不干，最终只能打白条。
这时候你得站在现场和甲乙两头的立场上，用数据讲话，用合同条款博弈。你要知道哪些条款能灵活，哪些条款要死守，哪些地方是甲方的痛点，哪些是乙方的亏损点。
这种实战经验的积累，不是书本上学来的，是经历了无数个现场、无数个战场、无数个博弈后磨出来的。 最终得提一句，这个行业目前也在往精细化转型。
那会儿大家就盯着大项、大子目，目前趋势是趋向于分局部项工程、就连到了工序级别。为了管住成本，大量项目启动推行限额设计，啥限额设计，就是先在模型里把成本定死，然后在设计阶段就把成本压下去，不让设计环节多花冤枉钱。
这意味着设计师、造价师、施工方得是互相博弈又互相配合的伙伴，而不是零和博弈的对手。
这种协作本事，才是未来造价师最值钱的地方。 总而言之，土木工程造价这条路，别看辛苦，并且有时候还要面对甲方的脸色、监理的脸色、施工方的脸色，但只要你能把这三大方的关系摸透了，把数据算透了，把规则钻透了，你就有了守好钱箱的本事。
这活儿干不好，早都有人收拾你；干好了，那就是真金白银的利润，是企业的生命线。我就如此跟你说。