主治医师报考时间确定-主治医师报考时间定

今年咱们基层医院得跟那个“双选模式”掰扯清楚，那会儿那几个大医院定下死规矩，目前情况都变了。我看好多同行说，实际上咱们得换个思路，把“定工夫”这事儿从“抢名额”变成“拼匹配”。 这事儿说起头儿，实际上就是各家医院在重新算账。大医院资源紧，专家少，要是非要硬拉病人来挤工夫，那肯定不中，病人也不答应。咱们基层医院别看人少，但病例多、床少，这就好比你手里有十张牌，但只能打五个局，这时候就得选哪几张牌打，打得狠不狠，跟哪个主力出牌。
故此目前大家讲话都变了，不再是“要不要等我定下来”，而是“我啥时候定下来，能不能让咱们这个时段多打两把”。 那会儿有些大医院喜爱等，等你那个名额定下来了，再看看能不能拉进几个专家，那时候再跟科室定工夫。目前这逻辑全倒了，咱们得早想。
特别是咱们这种县级医院，基层里病例量是那一比一，可是专家密度是一比万。你让我等专家，我等啊，我工夫全空了，病人我都招不到人。
故此今年，咱们就得把工夫锁定在“目前”要么“本周”。 为啥如此说？出于目前那个“双选”是个实打实的活，不是纸面上的空回合。
你想想，大量老专家早就退休了，要么已经转岗去了其他省份，留在咱们这儿的高年资专家相对少，这反而成了个优势。你生病，我要挂号，大医院排队日思夜想，而咱们这儿可能半小时就能排上号。
这就好比你卖白菜，别人家的地是金子，你的地里全是白菜，这时候不赶紧把价格定下来，把工夫定下来，人家直接走人，要么去别的店刷卡走人。等你定下来再去拉专家，人家早就换赛道了，这时候就算你拉回来了，那专家心里也犯嘀咕，客户跑哪去了？ 故此，我认定咱们得有个共识，工夫这件事，不能拖。你目前要在系统里、在患者心里把那个工夫点锁死。
比如某家医院，昨天刚提过，下个月是季度末，那工夫肯定紧；下个月是年底，那工夫自然宽裕。你得根据这个节奏，自己心里有个数，然后跟科室内部对齐。别等到最终发现工夫不够用，到时候再想办法拉专家，那成本忒高了，不仅专家工夫被挤占，病人排队也得排上两天。 另外，咱们还得看那个“匹配度”。
不是说只要工夫定下来了就行，关键看这个工夫点能不能发挥出咱们医院的最大功能。
要是是高峰期，咱们就得让专家抽出来，哪怕多开几台片子，也得把人给凑齐；要是是低谷期，咱们得靠效率，靠流程优化，别让病人白跑一趟。
这就像开车，路线定好了，车速得跟上，不然不仅跑不掉，还得倒着跑，那多浪费。 也得寻思那个“报复性”因素。今年大家看病都急，那心理预期就高了。
那会儿大家进门像是来交作业的，目前更像是来当那几块钱的“续命水”。你要是那个工夫定得晚，人家可能连号都等不到，直接走人；你定得早，人家认定你这准没错，到时候哪怕排队半小时，他也愿意掏个两万八的。
这就把工夫这事儿定在了“目前”，逼着你赶紧想办法。 还有一个细节是人力成本。咱们医院不是慈善张罗，不能靠病人排队工夫来填坑。
要是你把工夫定得忒长，害得一个号要等三天，那淡季的床位、设备、人力都白费了，还得调整科内流程，把人从忙碌中叫出来，成本极高。
故此咱们得算好这笔账：定早了，风险是病人没看上；定晚了，风险是专家没抽出来。
这时候就得看咱们医院的底子，底子厚，能扛得住风险；底子薄，那就只能赌运气，赌那个工夫点能不能够准。 最终得提一句，工夫这事儿最终还得落到“人”身上。
不管是大医院还是小医院，核心都是人。病人要的是医生，医生要的是工夫，工夫要的是效率。你目前定下来，就是给这个链条上的所有环节画了一个框。
要是这个框画得宽，那就是让病人等；要是圈得小，那就是让专家动。咱们得自己把自己框的尺寸定好，然后在这个框架里，灵活调整里面的动作，才能把这场“双选”打漂亮。 总的来说，今年咱们就别再在那等那个“对得上”了，该定时就定，该动时就动。工夫这事，定早了没人要，定晚了没人管；定在当下，咱们才能稳稳拿到手里的筹码，把那个“双选”的模式真正做成咱们医院自己的竞争力。