报考景观设计-报考专业：景观设计

说实话，那会儿一听到“景观设计”这四个字，脑子里闪过的全是那种画师拿着马克笔在平面图上疯狂涂抹的画面，线条笔直，角度完美得像教科书上画的，美得我根本没法工作，只能盯着屏幕发呆。目前我看图就认定，原来这行工作需求把那些死板的线条揉碎了，塞进泥土、草皮和光影里去。 早几年我刚启动入行，总认定只要把俯视图画得四平八稳，把比例尺标得准准的，项目就能过审。
后来真正上手干了几家，才发现那是把“好看”当“对”了。真正的景观设计，压根儿不是拿着尺子量出来的结局，而是用脑子把人的心思、风和日照都算计进去的过程。 那会儿做方案图，我画一张公园平面图，草坪、小径、凉亭、喷泉，大约占画幅的七成熟度，剩下的三分之一可能是空地。
那时候认定这就是设计，还没启动动工。
后来我去了一个地产公司，负责一个老旧小区的景观改造，老板刚进门，我就把那张画给他看。他拿起笔，在旁边画了一条红线，然后指着那条线说：“这里不能动，那是消防通道，得把草坪挪那会儿，把凉亭搬开。”那一刻我悟了，画图的时候根本没想过这些东西，设计师应当只管把那些务必保留的东西画得清清楚楚，至于动不动，那是开发和业主的事。 这就好比盖房子，建筑师只负责画图纸，把梁柱、钢筋、门窗的位置画得严丝合缝，至于要不要拆墙、能不能加个露台，那是施工队干的。景观设计师也是这个理儿，我们是在给建筑身体穿上衣服，涂上妆，但有时候衣服穿得忒厚，身体都想脱出来透气，这时候你只能跟人合计，要么拍板让施工队临时把个遮阳棚搭起来，要么直接把墙拆了扩个口。 真正的难点在于“变量”忒多。
比如你要在河边建个公园，白天是为了视觉，晚上得看灯光秀；夏天要遮阴避暑，冬天得能融雪也不积水。
这就像在钢丝上跳舞，略微歪一点，明天项目就得停摆。前几年的项目，出于设计忒超前，成本忒高，最终业主直接砍了预算，说“这个项目没法做”，我就被骂了。
后来我学会了多问一句，比如“这个暴雨天如何办？”，“这个夏天忒热如何办？”，设计师才能早点把方案调整到位，避免最终变成“废案”。 我也见过那种“完美主义”的坑，设计师把每一个草坡的种植土配方都列出来了，连每棵树的叶子颜色都画了渐变色，结局出于成本难题，材料全体换成便宜货，效果大打折扣。
要么把景观做得忒精致，植物忒少，把本来应当留给人脚后跟踩的空地都堆满了灌木丛，人走到里面根本抓不到地，反而像被包围了一样难受。
那时候有个资深前辈跟我开玩笑：“你这设计，更像是在给植物做广告，而不是给人做活动。” 故此目前的景观设计，风挺大，但也不全是坏事。它逼着你去思索更深层的东西。
比如如何让老年人能在公园慢悠悠地散步而不用找台阶，要么如何让小孩儿在不玩滑梯的情况下也能玩得快乐。
那会儿认定这是工程难题，目前才发现是产品策略难题。就像做餐饮，酒楼好不好，不光看菜是不是好吃，还要看环境会不会让人想坐下来喝两杯。 并且目前的行业，越来越像一个混合体。
那会儿当作只要懂植物学、懂园林史就行，目前得懂一点物理，就连得懂点心理学。
比如某个图标，要是画得忒复杂，老人看不过来，那这图就废了；要是忒好办，年轻人看了头大，那也不中。
故此设计师得像个编剧，把文字、图像、声音一个个编进去，让每个人都能找到归于自己的那个“点”。 另外，设计不是一个人的独角戏，它得跟开发、施工、后期维护整体混在一起。我在一个项目中途，出于设计某处下雨忒滑，影响了施工保险，最终整个工期耽误了三个月。
后来我提出方案，要求增添防滑层和排水沟，别看成本多了一笔，但大家都能完工了，并且验收时大家都挺中意。
那一刻我才明白，有时候设计图里多画几道看不见的线，比画得再漂亮更关键。 自然，目前的年轻人做设计，压力也大。熬夜画图、改方案、赶节点，身体吃得消就行。
有时候不想干了，认定这行忒累，天天见泥、见土、见各种烂尾楼，但转念一想，能设计出个让人愿意停下来歇脚的地方，把那些冰冷的钢筋水泥变成有温度的地方，这本身就是一种挺酷的职业。 我最近在看国外的案例，有些项目做得相当震撼。
比如一个新的城市广场，设计师把原本的一块空地全体挖空，种满了高大的乔木，形成一片绿肺，然后在这个绿肺周围，设计了一个可升降的空中连廊，连接着两侧的住宅区。到了晚上，灯光亮起，连廊变成了瀑布，广场变成了舞台，整个城市瞬间活了过来。
这种设计不是凭空想出来的，它是基于大量的调研，把老业主的期望、新开发的功能、未来的气候条件都算计透了。 故此，不要把景观设计好办看作是用画笔画画。它是一场关于空间、工夫、人性和环境的对话。它需求你既要有建筑师的空间想象力，又要有商品设计的商业头脑，还得有艺术家的那种感性。路走得坎坷，但路终究是有的。
只要你愿意沉下心来，琢磨透那些看似无用的细节，设计出那些能真正被一般/平平人用得上的设计，你就已经走在对的道路上了。 最终再唠两句。做设计最累的时候，不是画图的时候，而是方案被砍的时候，要么遇到不合理的甲方要求说“这个务必改”的时候。
这时候设计师得学会滚雪球，如何把矛盾化解成共同解决难题的机会。
有时候，敢于提出不同的方案，反而能赢得更多人的尊重。你会看到大家转变想法，而不是直接把你轰走。
这种成就感，比画出一个完美的平面图要来得实在得多。